Kraków uruchamia projekt metra - zespół ma skoordynować prace całej administracji

2 min czytania
Kraków uruchamia projekt metra - zespół ma skoordynować prace całej administracji

W centrum Krakowa rozbiegła się nowa organizacja pracy wokół planowanego metra — zamiast fragmentarycznych działań będzie jeden zespół projektowy. Prace mają obejmować nie tylko inżynierię, ale też planowanie przestrzenne, ochronę zabytków i finanse. W magistracie mówią wprost: trzeba porządkować strukturę teraz, by sięgnąć po zewnętrzne środki później.

  • Powołany został zespół zadaniowy działający w formule projektowej.
  • Współpracę zadeklarowało kilkanaście wydziałów i miejskich jednostek.
  • Zespół zadaniowy scalający prace przy metrze
  • Przygotowania metra w Krakowie otwierają szerokie okno możliwości

Zespół zadaniowy scalający prace przy metrze

Miasto przeszło z pracy “po kawałku” do jednego modelu koordynacji. Prezydent Aleksander Miszalski powołał zespół, który ma zintegrować działania wydziałów i jednostek odpowiedzialnych za różne aspekty inwestycji. W skład grupy weszli przedstawiciele m.in.:

  • Zarząd Inwestycji Miejskich
  • Zarząd Transportu Publicznego
  • Zarząd Dróg Miasta Krakowa
  • Zarząd Zieleni Miejskiej
  • Biuro Architekta Miasta
  • oraz inne wydziały Urzędu Miasta Krakowa

Grupę będzie nadzorował I zastępca prezydenta Stanisław Mazur; zadaniem zespołu jest wspólny harmonogram, jedno centrum koordynacji i wyraźny podział odpowiedzialności. W magistracie podkreślają, że istotą zmiany jest przejście do pracy projektowej — czyli stałej współpracy ekspertów z różnych dziedzin nad jednym, spójnym planem.

“Metro wymaga zupełnie innego sposobu pracy niż standardowe inwestycje” — Aleksander Miszalski

Przygotowania metra w Krakowie otwierają szerokie okno możliwości

W ocenie Stanisława Mazura obecny etap to szansa na przygotowanie dokumentacji i modeli finansowania tak, by sięgnąć po wsparcie zewnętrzne. Równolegle prowadzone są analizy środowiskowe i rozmowy na szczeblu krajowym o możliwych zmianach prawnych i źródłach finansowania.

“Budowa metra to najlepszy przykład inwestycji, która wymusza rozbijanie silosów w administracji” — Stanisław Mazur

Prace zostały podzielone na zespoły robocze, które mają równolegle zajmować się:

  • przygotowaniem i planowaniem projektu,
  • kwestiami transportowymi i rozwiązaniami technicznymi,
  • powiązaniem metra z przestrzenią miasta i rozwojem urbanistycznym,
  • zagadnieniami środowiskowymi i ochroną dziedzictwa,
  • modelem finansowania i organizacji inwestycji,
  • komunikacją i dialogiem z mieszkańcami.

Koordynacja ma ułatwić przygotowanie kompletnej dokumentacji wymaganej przy wnioskach o wsparcie oraz przy negocjacjach na poziomie państwowym.

Mieszkańcy mogą oczekiwać, że wcześniejsze rozgraniczenia odpowiedzialności zostaną zastąpione bardziej przejrzystym systemem pracy, co ułatwi planowanie remontów, konsultacje i informowanie o utrudnieniach. Równocześnie taka organizacja oznacza intensywne, wieloetapowe analizy i dłuższy czas przygotowań — ale też większą szansę na spójne decyzje przestrzenne i stabilne finansowanie.

na podstawie: Urząd Miasta Krakowa.

Autor: krystian