Szpital Narutowicza w programie naprawczym – miasto proponuje długoterminową pożyczkę

W sercu Krakowa sprawa szpitala im. Gabriela Narutowicza nabiera tempa – między audytami, inwestycjami a nowym planem restrukturyzacji toczy się walka o stabilność placówki. Decyzje zapadają w magistracie i na sesjach Rady Miasta, a personel i pacjenci obserwują, czy wsparcie wystarczy, by utrzymać pełną aktywność oddziałów. Atmosfera jest napięta, ale działania mają charakter systemowy, nie doraźny.

• Program naprawczy szpitala im. Gabriela Narutowicza – co przewidziano
• W Krakowie zapadły decyzje o pożyczce i poręczeniu dla placówki
• Codzienna praca placówki i najpilniejsze zmiany

Program naprawczy szpitala im. Gabriela Narutowicza – co przewidziano

Nowy Plan Naprawczy – opracowany przy współpracy z zewnętrznymi ekspertami – ma uporządkować finanse i organizację placówki. Dokument łączy diagnozę, harmonogram i mierzalne wskaźniki efektywności (KPI) oraz wskazuje konkretne źródła finansowania działań restrukturyzacyjnych. W planie zawarto zarówno działania operacyjne, jak i strategiczne, a autorzy podkreślają, że bez wsparcia zewnętrznego realizacja założeń nie będzie możliwa.

“Skala wyzwań jest duża – od restrukturyzacji zadłużenia po modernizację infrastruktury medycznej i kadrowej”
— Aleksander Miszalski, prezydent Krakowa

W ostatnich latach szpital przeprowadził audyty jakości, konkursy na świadczenia zdrowotne oraz szkolenia personelu; uzyskał też certyfikat ISO 9001:2015 na kolejne trzy lata. Zainwestowano w sprzęt dla oddziałów urologii, neurologii i bloków operacyjnych. Równocześnie pojawiły się wątpliwości co do ujmowania części należności z lat 2020–2024 w księgach rachunkowych, co doprowadziło do doraźnej kontroli obejmującej lata 2022–2024 i do konieczności korekt księgowych.

Najświeższe wiadomości z Krakowa czekają na stronie głównej faktykrakowa.pl, a koncerty, spotkania i imprezy na najbliższe dni – w kalendarzu wydarzeń.

W Krakowie zapadły decyzje o pożyczce i poręczeniu dla placówki

Rada Miasta ma procedować projekt uchwały przewidującej pierwszą transzę wsparcia finansowego. Najważniejsze elementy pomocy miejskiej to:

• 25 mln zł – kwota, którą Miasto pokryło w 2025 r. za stratę z 2024 r.
• 35 milionów złotych – proponowana pożyczka na 20 lat z 10-letnią karencją (przez pierwsze 10 lat brak spłaty rat kapitałowych).
• dalsze wsparcie zaplanowano w formule dwóch etapów – łącznie 45 milionów złotych w skali roku, przy czym druga transza ma przyjąć formę poręczenia kredytu bankowego.

Miasto deklaruje, że środki z planowanej pożyczki pochodzą z puli pozostałej na rachunku po zamknięciu poprzedniego roku budżetowego. Według przedstawionych kalkulacji, proponowane wsparcie ma obniżyć koszty obsługi długu z około 9 mln zł rocznie do około 2 mln zł rocznie, co ma uwolnić środki na bieżące funkcjonowanie i inwestycje.

Codzienna praca placówki i najpilniejsze zmiany

Mimo problemów finansowych placówka nie przerwała działalności leczniczej. SOR działa, oddziały przyjmują pacjentów, a prace nad cyfryzacją i doposażeniem są kontynuowane. Jednym z elementów operacyjnych, które wymagały szybkich decyzji, była tymczasowa relokacja lądowiska dla śmigłowców LPR – od 1 stycznia 2025 r. lądowania odbywają się na terenie Szpitala im. Św. Jana Pawła II.

Wśród elementów współpracy i zmian organizacyjnych warto wymienić:

• podpisane porozumienie o współdziałaniu z 5 Wojskowym Szpitalem Klinicznym z Polikliniką SPZOZ w Krakowie – dokument z 28 stycznia ma stworzyć model współpracy wzmacniający system obu szpitali;
• zmiany kadrowe – 30 marca 2024 r. dyrektorem została Mariola Marchewka (umowa na 6 lat), później, po odwołaniu poprzedniej dyrekcji, obowiązki objęła dr Anna Tylek;
• inwestycje miejskie w 2024 r. przekroczyły 1,19 mln zł, z dodatkowymi środkami powiatu.

“Najważniejsze, że placówka nie utraciła zdolności operacyjnej”
— Aleksander Miszalski, prezydent Krakowa

Działania administracyjne – przyjęcie nowego statutu przez Radę Miasta w czerwcu 2025 r., kontrole, audyty i rewizje księgowe – mają uporządkować strukturę i odpowiedzialność zarządczą. Plan naprawczy przewiduje regularne monitorowanie KPI i ścisłą współpracę z Miastem przy wdrażaniu kolejnych etapów.

Na koniec praktyczna perspektywa dla mieszkańców: obecny tryb działania placówki oznacza, że świadczenia medyczne pozostają dostępne, ale stabilność długoterminowa będzie zależała od realizacji założeń finansowych i od dalszego wsparcia zewnętrznego. Redukcja kosztów obsługi długu do planowanych poziomów powinna odciążyć budżet szpitala i umożliwić kontynuację inwestycji w sprzęt i usługi – to scenariusz, który mieszkańcy mogą śledzić przez kolejne sesje Rady Miasta i raporty realizacyjne programu naprawczego.

na podstawie: UM Kraków.